В этом году Форум AACE - 2023 собрал более 150 специалистов в области оценки, планирования и контроля стоимости крупных проектов, которые обсуждали подходы к внедрению методов и средств Управления проектами (Project Management) и Стоимостного инжиниринга (Cost Engineering) в условиях западных санкций и ограничений доступа к зарубежным рынкам капитала.
Приглашенные эксперты пришли к выводу, что в таких условиях актуальность применения методов риск-ориентированного подхода к планированию проекта и оценки стоимости для достижения цели по обеспечению безопасности и технологической независимости более чем оправдано.
В Форуме приняли участие эксперты из разных городов и регионов России: Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Твери, Тюмени, Волгограда, Екатеринбурга и др. Более 60% участников отметили, что впервые узнали о Форуме лишь в 2023 году. Среди компаний-участников преобладали представители капиталоемких отраслей, реализующие крупные проекты - нефтегаз, энергетика, гражданское строительство, металлургия, горнодобывающая промышленность.
По опросу участников аудитория разделилась на три группы, более 40% пожелали познакомиться с рекомендованными практиками AACEI, 30% – узнать о процессной модели Международного Стандарта по комплексному управлению стоимостью (TotalCostManagementFramework) и требованиям к компетенциям, около 20% - зафиксировать глобальные тренды, познакомиться с деятельностью Ассоциации и её Российского отделения.
Организаторы мероприятия Российское отделение AACEI и Группа компаний "Пмсофт" благодарят всех партнеров, кто поддержал Форум (Ассоциации РусРиск, Руссофт, Арпп "Отечественный Софт, Национальная Ассоциация инженеров-консультантов в строительстве (Наикс)) и всех экспертов-участников деловой программы за активное участие и помощь. По отзывам участников форум прошел на высоком профессиональном уровне.
Среди отзывов участников"Острые, содержательные темы, отвечающие современным требованиям проектного управления""Настоящее мероприятие "стоимостных инженеров", интересный опыт, сильные выступления, состав выступающих солидно и прекрасно отражает тематику форума""Приятно было встретить и познакомиться с коллегами. Помимо ярких эмоций, мы услышали огромный опыт работы по своему направлению, а также гору полезной информации от лучших спикеров отрасли""Я впервые на вашем форуме. Не ожидала, что все так понравится! Уехала с багажом знаний, информацией для размышления, перспективными идеями, новыми контактами. Только не делайте, пожалуйста, чаще, чем раз в пол-года, т.к. очень много информации и нужно это успеть все переварить. Лучше раз в год"Как это былоНа открытии XI Российского бизнес-форума по стоимостному инжинирингу:
делегатов поприветствовал Генеральный директор АО "Пмсофт" Александр ЦветковИсполнительным директором АО "Пмсофт" Юлией Моисеевой были представлены основные вехи деятельности Российского отделения AACEI за 2022-23гг. (проведение исследований, организация волонтерских проектов, поддержка профессиональных сообществ, стандартизация), виды и требования к международной профессиональной сертификации AACEI, направления деятельности отделения и планы по развитиюВ основном тематическом блоке "Риск-ориентированное управление стоимостью проектов" с участием экспертов из РусРиск, КНД "Сколково", БП "Качество решений", УК Полюс, ГПН-Развитие и АО "Пмсофт":
Риски и неопределенность. Подходы к анализу и оценкеИнтегрированный анализ рисков и стоимости проектов – кейсы из практикиРиск-аппетит и качество решенийПрактика управления рисками и работы с неопределенностью в крупных и мега-проектахРоль спонсоров в принятии решений по проектам. Психологические ментальные ловушки при принятии решенийПодходы к расчету резервов в условиях неопределенности.После кофе-брейка состоялась Экспертная сессия "Актуальные вопросы ценообразования в строительстве: Единичные расценки и/или Сметы".
Эксперты из МХК "Еврохим", УК Полюс, Нипигаз поделились своими наработками и практическими примерами использования единичных расценок, разработанных как на основе смет, так и с использованием корпоративной исторической базы данных для определения стоимости СМР. Участники сессии пришли к выводу, что практика применения ЕР в России есть, получен положительный эффект, а опыт экспертов может быть актуален для других компаний.
Помимо основной программы Форума прошли дополнительные мероприятия:
В большом зале - Обзор практических кейсов в соответствии с лучшими практиками AACE и Стандарта TCM "Цифровое решение по интегрированному проектному контролю на базе ПО PM.customer", на котором участникам были представлены практические бизнес-кейсы по реализации:
Подходов к формированию проектного бюджета на основании графика реализации проекта. Контроль измененийФормирование Плана капитальных вложений, учет и контроль контрактных обязательств, план платежейОценка прогресса проекта с использованием методики освоенного объема. Прогнозирование и освоение по проектуВ малом зале - Митап по вопросам импортозамещения решений для календарно-сетевого планирования "Технологии планирования и контроля проектов | Проектные кейсы | Истории успеха | Выученные уроки".
Онлайн-секция "Практические кейсы" Российского бизнес-форума - 2023 состоялась 17 ноября в режиме "Онлайн", где на примере разбора кейсов рассмотрели использование в работе отдельных инструментов, поддерживающих функции и практики AACEITCM.
Основные выводы по итогам мероприятияОдним из ключевых выводов форума стало то, что в условиях западных санкций и ограничений доступа к зарубежным рынкам капитала актуальность применения методов стоимостного инжиниринга, включая риск-ориентированное управление стоимостью, становится особенно важной.
Сегодня компании осознают, что для достижения успеха необходимо использовать все имеющиеся инструменты для повышения эффективности своей деятельности. В данном случае, опыт конкурентов и зарубежных игроков рынка играет важную роль. Российские компании должны быть готовы к переменам и внедрять инновационные методы управления проектами, чтобы успешно справиться с вызовами, которые представляют санкции и ограничения.
Технологическая независимость также была признана важным фактором успеха. В условиях ограничений доступа к зарубежным рынкам капитала, компании должны разрабатывать свои технологии и быть готовыми к самостоятельному развитию. Применение методов стоимостного инжиниринга позволяет эффективно управлять затратами и ресурсами, что является неотъемлемой частью достижения успеха.
В дискуссиях форума приняли участие представители компаний и государственных организаций:
АО "Корпорация Туризм.РФ"ОАО "Угмк"ООО "БХК"ООО "Газпромнефть-Снабжение"ООО "ГЭХ Инжиниринг"ООО "УК Полюс"ФАУ "Главгосэкспертиза России"Enter EngineeringSINTEC GroupАО "АСЭ"АО "Газпромнефть-Мнпз"АО "Гринатом"АО "Гспи" РосатомАО "Зарубежнефть"АО "Концерн Титан-2"АО "Мосинжпроект"АО "Нипигаз"АО "МХК "ЕвроХим"ООО "Газпром ЦПС"ООО "Евраз"ООО "РусХимАльянс"Рэин ИнжнирингИ многие др.
